Vad händer på CSC? // Whats up with CSC?

This text could not be translated automatically.

English below

Mycket diskussioner och dialoger har förts med och om CSC under förra terminen, och även om allt inte varit positivt så har en del viktiga punkter belysts, och åtgärder har börjats tas för att rätta till detta.

Med bland annat Folke Snickars(utredare från KTH centralt) rapport som underlag har en handlingsplan tagits fram med flera punkter om vad som bör ses över och förbättras på CSC. Handlingsplanen är inte färdig än, och alltså inte publicerad, men den kommer troligtvis bestå av tretton punker som ska belysas och förbättras:

1. Strategiska rådet – Vitalisera och reformera arbetet i det strategiska rådet
2. Förbättra studentinflytandet – Öka antalet mötespunkter med studenterna och underlätta studenternas medverkan på rätt plats.
3. Delegationsordning – ta fram en reviderad delegationsordning som tydliggör ansvar och förväntningar på olika ledningsfunktioner.
4. Administrationen – möjliggör för administrationen att få sin nya organisation på plats och fortsätta trimma organisationens effektivitet och service.
5. Utvecklingsplan – Börja använda utvecklingsplanen systematiskt och tag fram uppföljningsbara mål.
6. Kommunikation – Kommunikationsprojekt
7. Kollegial förankring – Starta ett särskilt forum för kollegial förankring
8. Ledningsgruppen – Förändra ledningsgruppens arbetsformer (sammansättning, kallelse, agenda, arbetsformer, protokoll, uppföljning)
9. GRU-utveckling – Följ upp UKÄ-utvärderingen och utveckla skolans GRU strategiskt.
10. Samverkan – Utveckla samarbetet med facken och fortsätt förbättringar av arbetsmiljö.
11. Värdegrund – Starta ett värdegrundsarbete som inbegriper all personal
12. GRU-decentralisering – Starta ett projekt för att undersöka förutsättningarna för en GRU-decentralisering
13. Ledarskap – Utveckla skolans ledare och förstärk ledarrollen genom utveckling och stöd

På många av dessa punkter har arbetet redan påbörjats men mycket finns ännu kvar att göra. Vi studenter påverkas framförallt av punkterna 2, som är en direkt referens till oss, 6, där vi finns med i detta kommunikations arbete, 9 där kurser troligtvis kommer att ändras till följd av detta och 12 som är en stor fråga om att låta varje avdelning på CSC ansvara för sina egna kurser och inte ha en central GRU administration om vi har nu.

Utöver detta arbete, håller mycket av grundutbildningen på att utvecklas genom att bryta upp kurser och flytta om vart i utbildningen de ligger. Bland annat kommer Kommen att minska i storlek och spridas ut lite på andra kurser, såsom MVK. MVK:n kommer konsekvent att starta en period tidigare, och ge mer tid till projekten. En 3 poängsdel av diskmatten kommer att brytas ut och flyttas till första året så att framförallt logiken inte behöver lära ut grundläggande diskmatte. Alla dessa förändringar och ett flertal till kommer gradvis att införas under de kommande åren.

Stefan Nilsson har, som många redan känner till, tagit tjänstledigt nästkommande år, vilket konsekvent gör att nya lärare kommer att undervisa i Indan. För enkelhetens skull har man valt att dela upp Indan i flera mindre kurser, och olika föreläsare kommer att undervisa olika delar.

Två nya lektorer kommer dessutom att anställas för att täcka upp den tillfälliga bristen av lärare. Ingen brist finns under höstterminen, men de kommer troligtvis att anställas för att hjälpa till med början på vårterminen.

Vi i styrelsen tillsammans med Studienämnden och PAS kommer att fortsätta att sammarbeta med CSC för att göra vår utbildning så bra som möjligt.

Hoppas att ni har en trevlig sommar

D-rektoratet genom
Kristoffer Emanuelsson
Före detta Styrelseledamot utbildningsfrågor
Konglig Datasektionen

There have been substantial discussions between the chapter and CSC during the last semester. While not all topics have been positive, we can now see that action is being taken to improve the situation.

The situation has been evaluated by Folke Snickars (an investigator from KTH), and in his report he advices CSC to deal with the following main points:

1. Vitalize the strategic council
2. Improve the students’ influence
3. Clarify the responsibilities of the central management.
4. Improve the administrative organization and let it settle
5. Utilize the development plan
6. Improve communication
7. Establish new decisions with the faculty
8. Improve the working order of central management
9. Do a follow up on the UKÄ evaluation
10. Improve collaboration with the unions and continue to improve the staffs’ working conditions
11. Establish a common set of values for the workplace
12. Decentralize the GRU group
13. Improve the leadership skills of leaders in the organization.

Work has already commenced on some of these points. The changes that will be most visible to us students are that some courses will be moved and changed. The communication course will be reduced in size, and spread out on other courses, most notably the MVK course.

Two new lecturers will be hired to cover the temporary shortage of lecturers.

The chapter board is going to continue working with Studienämnden and PAS in order to further improve the quality of our education.

Have a nice summer!

D-rektoratet, through
Kristoffer Emanuelsson
D-UF emeritus
Konglig Datasektionen

(Summary by Mattias D)